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陕煤集团安好先进个人奚坤朋先进事迹

时间:2018-04-08  单元(部门):党委工做部  做者:  点击:载入中...

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坤朋,陕西渭南人,今年31岁,2010年7月结业于西安科技大教建筑研讨取设备工程专业,现任渭南分公司第二项目部经理。奚坤朋为人忠厚、业务才华强、熟知项目施工流程和工艺,有多年处理建筑施工的经历和经历。工做中他勤于考虑、擅长创新、怯挑重担,实情待人,始末以积极的心态看待本人的工做,用本人的人格魅力感染和深爱身边每一个人。

他所负责的项目工程,正正在劣秀和进度“双赢”的同时,实现了安好消费年。今年11月,第二项目部顺利经由过程了陕西建筑业协会组织的省级绿色施工示范工程主体验收;多次正正在建立集团季度安好根底办理考核中数一数二,已成为渭南分公司名不实传的“标杆”。

“两张皮”酿成“一条心”

“一个团队只要人心凝聚了才华走得更近。”是奚坤朋常说的一句话。2016年5月,奚坤朋调入渭南分公司,先后处理过质料办理、运营办理、安好技术办理等工做,正是那些经历使得他正正在当前的项目办理中张弛有度、游刃不敷。去年8月份,分公司开承建了背阳大街拆迁安设小区工程,分公司再三考虑之后决议把“帅印”交到那个80后小伙子,让他担当11#、12#安设楼工程项目负责人。开初,奚坤朋怀念压力很大,他吃欠好、睡不实。11#、12#安设楼是继分公司背阳大街小区路径工程、龙泉路、瑞泉路路径、“人和小教”绿化工程、渭南高速东进口引线路径工程之后承建的第一栋住宅楼工程。他深知,楼的建立事关分公司的品牌形象,不管则罢,管必管好,但他担心最多的是怎样才华实现安好消费。他所正正在的项目部次要办理人员只要4人,而且来自差别单元,技术水平良莠不齐。安好办理不管是人力上,还是管控才华和手段上,都存正正在很多单薄环节。经过一段时间的磨合,奚坤朋缔制项目办理和劳务施工正正在安好工做办理上存正正在“两张皮”现象。一方面安好工做安排不到位,落实不及时;另一方面技术尺度总和安好要求有距离,现场办理、隐患治理义务落实不到位。经过一段时间的不俗不俗观察,他缔制办理体制出缺陷。以往,各工区实止的是班长负责制,一个班长管几个工种,经常是顾了东顾不了西,安好义务落不实。针对那一成绩,奚坤朋提出和采取项目办理和劳务队兼并办理的办法,即班长变工长,一个工种由一个工长办理,并把劳务队各工种班长同项目部人员一同办理、一同考核。正正在施工消费中项目部和劳务队不分甲乙,取长补短,构成“综合项目部”,被动办理酿成主动办理。他每周召开两次成绩恳谈会,请各工长谈各工种施工中存正正在的安好成绩,并按要求提出本人整改的详细时间,并落实专人截至复查。同时,他还加强现场办理,要求干部带着成绩去工地,工地上找成绩,截至及时通报整改,经过一段时间的勤奋,隐患的数量和落实整改率较着上升。

员工从“口服”到“心服”

有人说:“干建筑不重罚就管欠好安好和量量”。正正在他眼里重罚只能让人“口服”,难以让人“心服”,要念让人“心服”就必须做好耐心细致的压服和教育工做,由“人治”背“心治”改动。9月中旬,两名员工正正在吊篮使用和安拆临建立施中违章做业,他缔制后立即截至了纠正并立即召开由项目部劳务队班长到场的安好专题会议,对成绩截至了通报并按划定做出了罚款处理。之前,奚坤朋也曾多次罚过他们,被罚人员也似乎“习以为常”,自认“倒霉”。出乎所有人预料之外的是,奚坤朋又使出了“新招”,做出了一个令人念不到的决议:先交罚款,不俗不俗观其后效。只要正正在工程完毕后没有新的违章,项目部就把罚款如数退还给本人。此招一出,违章人员的工做积极性和遵章违法的“端方”认识较着加强,所干的活也都是放心活、尺度活。

奚坤朋常对各人讲,“正正在安好办理上,小事都做欠好哪能做好安好消费的大工做”。今年夏天由于天热,个别员工不按划定佩戴安好帽,帽带总是系的松松垮垮,致使根柢就不戴。为了根绝此类现象继绝发做,正正在项目部会议上他制定了相应的办理处罚制度,如不尺度戴安好帽,缔制第一次正告,第二次截至处罚,并正正在越日的班前会分析“理由”。一次,他缔制劳务队一名员工没有按划定系紧安好帽帽带。奚坤朋耍了一个“留意眼”,对其说借50元钱,等钱拿得手上之后,他正告对方“不按划定系帽带重复两次,50元就算罚款如数没收,工程完毕如再不隐现就退还本人”。那一招成了工地上的一个趣谈,一时间正正在各人中普遍传开,无形中给员工提了个醉。奚坤朋常说“假设那么小的事都做欠好,如何做好安好消费,如何做好整个项目部的安好工做”。

巧用“微疑”管安好

奚坤朋是一个擅长不俗不俗观察和测度人。如今,微疑不知不觉成了人们糊口中不成或缺的通讯和沟通的重要手段和工具,热捧水平大有逾越电脑、电视之势。奚坤朋心血来潮,提出了用微疑管安好的念法。第二天一个注册“一个绳上的蚂蚱”的微疑群正正在第二项目部降生了。他把做安好工做形象地例如为一个绳上的蚂蚱,出了成绩谁都跑不了。虽说那个的微疑群称呼起的有点“土气”,但极具个性化,形象隧道出了安好的关联义务,一次他正正在检查中缔制,钢筋绑扎不尺度、脚手架安拆滞后,临边防护不到位,文明施工物料堆放混乱。奚坤朋就用手机逐个拍下,发到了微疑群里,并指定了验收时间和落实人。第二天一大早,他带领安好员逐一截至验收,效果都获得了整改,项目部其他人员也都纷繁到场到微疑群,自觉不自觉地成了被管和监管的一员。如今,正正在第二项目部公开栏里和手机上都有那样的提示,微疑群已成为以情管人、以情动人、以情暖人的平台,不但有工做要求和技术
尺度,更有节日里、生日里的温馨祝福。

“工地是家庭,工友是家人”

鸿博代理平台奚坤朋是一个工做起来就忘了一切的人。去年10月13日晚,11#安设楼筏板根底进入浇筑混凝土阶段。妻子知道他忙,就把一份快餐送到工地,10点多钟他还正正在现场检查工做筹办情况,背劳务队办理技术人员讲解工程要点。综合部负责新闻宣传的同志来到工地,缔制还没有吃,且曾经冰冷的盒饭,就用手机抓拍下了办公桌上的食品和他工做的图片,并发到了分公司微疑群。一张普通的工做照,让微疑群里的人看的动情,感动过后触动的是员工的内心,但是又有谁知道,他经常那样:“以工地为家,以工友为家人”。

功夫实的不负有心人。经过半年的勤奋,第二项目部安好精细化办理,“文明工地”和“绿色工地”建立有模有样,整个工地发做了天翻地覆的变革。员工安好教育漫画,安好宣传栏、公示栏,“绿色工地”尺度,美不俗不俗观大方,图文并茂。消防工具柜、安好校仪镜、厂区指示牌成为时辰提醉员工遵章守纪的实用工具和标识表记标帜。“百米阳光通道”和楼层安好通道,整洁畅达,标识表记标帜较着。

“他们的标杆,是干出来的。” 分公司指点多次评价第二项目部工做时那样说。如今,11、12#安设楼项目已成为临渭区政府、综合执法局取渭南分公司的共建单元,成为临渭区“绿色施工”的示范点。建立集团指点和当地政府指点也经常来到工地指点工做,并多次遭到上级的肯定和表彰。第二项目部已成为临渭区安好施工、文明施工、尺度施工、绿色施工的一面陈素的旗帜。

鸿博代理平台奚坤朋正是用他的实情和实爱,正正在他旦夕相处,热火朝天的工地唱响了一首热情洋溢的安然曲。

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