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做好安好,是我责无旁贷的义务

——建立集团机电安拆公司党总收书记、施止董事兼总经理闫铁柱先进事迹

时间:2018-04-01  单元(部门):党委工做部  做者:  点击:载入中...

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建立集团机电安拆公司党总收书记、施止董事兼总经理闫铁柱,自1991年到场工做以来,不竭就正正在本单元处理施工消费,任公司负责人以来,他就十分重视安好,把安好放正正在第一,以做好安好视为本人责无旁贷的义务。2012年任公司负责人以来,近年圆满完成建立集团下达的各项经济技术目的,近年获建立集团 “先进单元”和“安好先进单元”荣毁称呼。2014年、2016年被陕煤集团评为“安好消费单元”,他本人2016年度、2017年度被陕煤集团评为“安好先进个人”。

闫铁柱正正在施工一线连绝工做20年阁下,次要处理矿山机电安拆施工,正正在实现安好消费方面做出突出奉献,先后正正在酒钢黑沟矿施工4年、正正在贵州比德、五凤等煤矿施工8年,特别是正正在任公司总经理的那几年,均实现了安好消费。并获得2013—2014年度 建立集团劳动楷模,省建筑业“劣秀职业经理人”。

安好就是施工单元的魂灵,只要抓好安好,才华对得起一线职工。他本人自结业以来,不竭正正在单元施工一线工做,他深知安好就是职工的天。他常说:做为安好第一义务人,假设出了安好事故,关于工伤职工和家眷,我们的内心无疑是愧疚的、亏欠的,我们没有更好地做好安好工做,构本钱人弟兄们的伤害,那个心灵深处的不安让我们经常坐卧不安、七上八下。果此,他对安好工做提出了更高要求,要求安好工做实正地落实到工做中,正正在抓工做中落实安好。一到工地,他就会看现场,查质料。关于现场中的成绩,他最分明,他认为安好成绩,源于对安好的认识,要首先处理安好认识上的成绩,进步怀念认识,强化安好认识。关于认识成绩,他首先要求对安好目的截至合成,让每一个人对义务认清,对公司的安好义务截至全员落实,做到人人肩上有目的,个个心中有目的。做到将安好合成到各义务实体,合成到详细工程项目上,合成到每一个时间段,每一个工程节点。去年,共签署安好目的义务书及安好义务清单10余份。其次,他要求对施工项目的安好法式详细落到实处,制定契合工程实际的安好计划,对分项、专项工程和工做要有详细施止的安好技术法式,并要有针对性的交底,做到职工施工心里分明。再次,抓好安好培训和班前会等预防性工做。培训教育是进步员工怀念认识的最间接、最有效的办法,正正在加强安好怀念教育同时,提升员工专业技能水平,有效进步员工安好素量。去年,正正在他的要求下,安监部、各项目部积极组织以进步怀念认识为主的安好培训、警示教育举措,培训抵达覆盖全员。要求各项目部操做班前会组织宽广职工扎扎实实进建安好义务制、安好文件,做到不走过场,使安好深化每个员工心中。

鸿博代理平台抓好安好机制,奠基安好根底。闫铁柱做为安好第一义务人,把建立安好消费长效机制做为一项重要工做来抓。他加强办理,加大投入,细化工做,夯实安好根底。一是进一步完善安好办理制度。分别实际对安好办理相关制度截至订正,并抓好贯彻落实,促进规章制度浸透到消费运营办理的每个环节、每个岗位、每道工序,正正在安好消费上做到凡事有章可循。二是全面展开安好量量尺度举措。僵持以重点工程施工尺度化施止项目安好尺度化办理。深化展开以岗位、专业和企业达标为内容的安好消费尺度化建立。宽厉审批安好量量法式和施止计划,施工过程中宽厉根据各项量量尺度截至施工。特别是对孟村井架吊拆施工,做到现场过程控制;对陕北井下做业宽厉根据安好办理法度截至监视,实现了安好消费。三是深化安好根底考核。宽厉施止《安好根底办理考核办法》,重点考核安好办理关键和单薄环节,经由过程安好考核促进各项目部提升安好办理工做才华。四是加强设备更新。加快淘汰危及安好的落后技术和设备,积极引进新技术、新设备、新质料和新工艺,不竭进步安好配备水平,逐步淘汰落后技术,从源头上减少安好隐患。五是以专项治理举措敦促安好办理水平进步。经由过程展开高空做业、暂时用电、机电专项治理、“安好消费月”、“百日安好”等专项举措助推安好施工。

重视现场办理,加强过程控制。闫铁柱不竭强调,要加强施工现场安好办理,根绝“三违”现象发做,抵达减少事故,降低事故发做率的目的。他说,现场安好办理是安好办理的切入点,是安好办理的重要收点,也是安好办理的归宿。一是抓好安好风险预评价。关于每项工程,开工前,要组织专业技术人员、安好办理人员和有经历的工人制定安好风险评价量划。对安好风险较大项目,做好投标前的安好施工才华预评价工做。二是抓好隐患排查治理。僵持正正在施工过程中连绝展开隐患排查和治理工做,随时掌握施工现场安好环境。宽厉施止隐患排查治理制度,做到排查不留死角、治理不留后患。项目部僵持每周对施工现场截至一次全面排查,安好员、青岗员、群监员僵持每天检查一次,对查出的隐患要分级办理,认实整改。三是宽厉检查施工机具和安好防护用具。关于存正正在的隐患的车辆、电气设备、机械用具及安好带、安好绳等,一概截至建理或淘汰。

加强安好义务制,控制中心主体义务。安好义务,重于泰山。他要求进一步落实安好消费义务制,宽厉施止专项举措、安好风险抵押等安好奖罚办法,对各项目部安好办理举措截至监视和考核。同时,宽厉各项政策的贯彻落实,抓好各级人员安好义务制的落实和清查工做。一是带头落实安好义务制,深化施工一线带班下井,事必躬亲,阐扬楷模和楷模做用,上止下效,策划项目部义务制的落实。去年,他带头下井并深化施工现场40多次。二是宽厉项目经理安好负责制,项目经理宽厉施止现场带班制,每月正正在现场带班不能少于划定数量。三是要求项目部办理人员谨记安好职责,僵持安好“一岗双责”,进步本人安好办理水平和实止安好职责的自觉性。项目经理全面落实安好办理职责,缔制安好办理中的成绩,提出处理法式,并加以整改落实。

鸿博代理平台“做好安好,是我责无旁贷的义务。果为那么多年来,我曾经和各人建立深厚的激情。唯有抓好安好,才华对得起兄弟们,对得起培育我多年的单元!”机电安拆公司党总收书记、施止董事兼总经理闫铁柱不竭强调,那也是他抓好安好的初衷。

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